В этой главе вы узнаете:
Окружающие очень часто смотрят на мир не так, как мы. У каждого из нас есть собственная точка зрения, и не все способны понять то, как воспринимает мир другой человек. Подобным образом ведут себя практически все, поскольку любой человек погружен в собственную карту реальности.
Научившись понимать карты мира других людей, мы сможем с легкостью достигать взаимопонимания, заслуживать доверие собеседников, эффективно общаться, сочувствовать другим людям, разрешать конфликты, а в деловой обстановке эффективно вести переговоры, улучшать обслуживание покупателей и успешно продвигать свои товары и услуги на рынке.
В НЛП существует понятие «множественные перспективы». Джон Гриндер и Джудит Делозъе подчеркивают, что систематический переход с одной позиции восприятия на другую позволяет собрать максимум информации о конкретной ситуации, которая в ином случае ускользнула бы от нашего сознания.
Существует три основных позиции восприятия: первая, вторая и третья. Первая позиция - это восприятие мира с собственной точки зрения. Вторая - с точки зрения другого участника данной ситуации. Третья - с точки зрения стороннего наблюдателя.
Желая углубить понимание ситуации, мы можем использовать вторую и третью позиции, в результате чего нам удастся выполнить завершенное упражнение позиций восприятия, о котором мы поговорим чуть позже.
Для человека естественно воспринимать окружающую среду и окружающих его людей с первой позиции, то есть с собственной точки зрения. Описывая жизненный опыт, мы используем слова «я» или «мой». Мы ведем себя привычным образом. В первой позиции мы смотрим собственными глазами, слушаем собственными ушами (а также прислушиваемся к внутреннему диалогу) и осознаем ощущения собственного тела. Этот процесс называется ассоциацией. Если бы мы могли увидеть себя отстраненным мысленным взором, то тем самым перешли бы в иную позицию в процессе диссоциации.
Первая позиция имеет массу преимуществ. Определившись с желаемым результатом, очень важно понять, чего вы хотите и как этого добиться. В первой позиции люди весьма энергичны, они выражают собственную точку зрения и добиваются собственных целей. Всегда проводите экологическую проверку с этой позиции, оценивая результаты возможных действий.
В первой позиции человек думает только о том, как ситуация подействует на него, поскольку рассматривает ее с собственной точки зрения. Оперируя только в первой позиции, мы становимся, эгоистичны и нечувствительны к чувствам других людей. Это очень опасно, так что мы не советуем вам ограничиваться первой позицией. Обязательно дополняйте ее второй и третьей.
Чтобы перейти во вторую позицию, постарайтесь поставить себя на место другого человека и увидеть мир его глазами. Попробуйте принять его осанку, дышать в его ритме и действовать так, словно вы стали им. Попытайтесь увидеть, услышать, почувствовать, ощутить вкус и аромат его реальности. Отстранитесь от собственных чувств, мыслей и убеждений. Слейтесь с другим человеком, постарайтесь увидеть себя его глазами. Думайте об этом человеке так, словно он - это вы. Такой подход поможет вам почувствовать, каков мир для другого человека. Чем сильнее вы проникаетесь его убеждениями, ценностями, метапрограммами и другими аспектами внутренних представлений, тем более точно представите себе его как личность.
Переходя во вторую позицию, мы можем собрать важную новую информацию о своих отношениях с этим человеком. Вторая позиция способствует развитию сочувствия и сострадания. В ходе этого процесса мы собираем полезную информацию о самих себе. Мысленным взором мы можем посмотреть на самих себя, уловить выражение собственного лица, сигналы языка телодвижений, услышать собственный голос и почувствовать, каково это - общаться с нами. Вторая позиция позволяет нам улучшить наше взаимодействие с окружающими. Это особенно полезно в тех случаях, когда мы не понимаем, почему другие люди реагируют на нас подобным образом.
Человек, ограничивающий свое восприятие второй позицией, легко поддается влиянию других людей и ставит их желания и потребности выше собственных. Полное принятие точки зрения другого человека может заметно снизить уверенность в себе и не позволить реализовать собственный потенциал. Оставаясь на второй позиции, можно полностью погрузиться в проблемы других людей и ощутить эмоциональную истощенность.
В третьей позиции мы видим, слышим и ощущаем взаимодействие с отстраненной точки зрения. Мы получаем возможность отойти и воспринять ситуацию со стороны, объективно оценив свои отношения с окружающими. Тем самым мы словно устраняемся из процесса общения и становимся свидетелями происходящего. В третьей позиции сохраняется ассоциация, но от взаимодействия мы отстраняемся, и это позволяет нам осознать имеющиеся в нашем распоряжении ресурсы и трезво оценить то, что с нами происходит. Собранная информация впоследствии может быть использована также в первой позиции.
Объективность собранной в третьей позиции информации исключительно важна. Участвуя в ситуации, мы зачастую поддаемся собственным эмоциям и перестаем объективно воспринимать происходящее. В таком положении легко упустить развитие конфликта, скатиться к агрессивному поведению. Третью позицию иногда называют метапозицией. Она используется в различных приемах НЛП, поскольку дает человеку возможность в случаях необходимости отстраниться от ситуации и взглянуть на нее непредвзятым взглядом.
Недостатком третьей позиции является то, что она способствует отстранению. Мы и сами теряем чувства, и окружающих начинаем воспринимать как бесчувственных роботов.
Шаблон позиций восприятия - это систематический способ сбора информации из первой, второй и третьей позиций. Этот прием особенно полезен для разрешения проблемы или конфликта во взаимоотношениях. Вы можете повторять описанное ниже упражнение столько раз, сколько сочтете нужным. И каждый цикл принесет вам новую информацию. Результатом упражнения явятся тонкие изменения вашего поведения, которые смогут серьезно улучшить обстановку.
Этапы
Четвертая позиция - это восприятие ситуации в целом, то есть совмещение всех трех позиций и их взаимодействие. В четвертой позиции пользуйтесь словами «мы» и «наше». Находясь в четвертой позиции, мы испытываем единство со всеми другими членами системы. Четвертая позиция - важнейший компонент эффективной команды. Роберт Дилтс описывает ее как «прочувствованное ощущение единства, слияния со всеми членами системы». Как указывает Дилтс, «эффективный лидер способен ощутить единство со всей системой, которую он возглавляет».
В 1988 году Роберт Дилтс разработал прием метазеркала, в котором используется четвертая позиция. Этот прием позволит вам лучше понять взаимодействие с окружающими и с самим собой с помощью анализа проблематичных отношений. Люди чаще всего относятся к нам так же, как мы сами относимся к ним, поэтому данный прием и получил название «зеркала».
Этапы
НЛП в действии
Пользователь, раз уж ты добрался до этой строки, ты нашёл тут что-то интересное или полезное для себя. Надеюсь, ты просматривал сайт в браузере Firefox, который один правильно отражает формулы, встречающиеся на страницах. Если тебе понравился контент, помоги сайту материально. Отключи, пожалуйста, блокираторы рекламы и нажми на пару баннеров вверху страницы. Это тебе ничего не будет стоить, увидишь ты только то, что уже искал или ищешь, а сайту ты поможешь оставаться на плаву.